立豐創立于1995年，是一家經湖北省司法廳批準成立的綜合性合伙制律師事務所
2024年5月23日下午，為落實權益合伙人會議精神，湖北立豐律師事務所（以下簡稱“立豐所”）2024年第一次專委會主任聯席會議在律所18樓會議廳召開。會議特邀首席合伙人汪少鵬、戰略咨詢委員會主任張用江列席會議并指導工作，管委會執行主任汪后新、副主任操小虎、夏愛華、何煉高及各專業委員會主任、副主任共計14人參加了會議。
第一環節：開場
高級合伙人、管委會副主任夏愛華主持本次會議，夏愛華首先介紹了本次會議的背景以及主要議題：1、討論事務所專業委員會存在的問題，并提出完善建議（包括但不限于專業委員會主任及副主任人選、人數要求、各專業委員會發展品牌業務的思路、律師團隊化及專業化發展的思路）；2、討論律所目前投標報備制度存在的問題，并提出完善建議；3、討論律所目前破產管理人遴選制度存在的問題，并提出完善建議；4、討論專業委員會發展中的其他問題。
第二環節：討論交流
會議中各專委會主任、副主任圍繞各自專委會的人員結構、發展規劃、專業化發展思路、人才隊伍建設、團隊建設等發表意見。
涉外業務與海事海商法律專業委員會主任操小虎提出，為了更好的促進專業化的發展，律所層面應當盡可能將各個領域的專業人才集中到相應的專業委員會。
金融證券保險法律專業委員會主任何煉高提出，特定領域的投標入庫項目應規定擅長該領域的高級合伙人作為聯系人，避免因為人員流動造成業務流失。
建設工程與基礎設施專業委員會主任陶珂凡提出，專委會主任管理專委會不僅要有熱情，有情懷，有責任，更重要的還是要有流程、有制度，并介紹其上任專委會主任以來制定了內部相關工作規程、工作計劃、工作預算。
房地產與城市更新專業委員會主任王曉明簡要介紹了專委會的案件代理情況，同時希望研究院舉辦更多高規格的房地產相關業務類的專題講座，打造除刑辨業務以外的更具品牌化的民事板塊業務。
涉外業務與海事海商法律專業委員會副主任沈向偉為探索、創新立豐所品牌業務，特在會上向管委會提出設立單獨的涉外法律業務部。
金融證券保險法律專業委員會副主任張亞希作為即將接任主任一職的年輕律師代表，在會上簡要介紹了自己的業務情況并表示接任專委會主任職務后會盡職盡責做好專委會的工作。
羅超英作為擬任破產清算與重組專業委員會副主任，受該專委會主任的委托參加本次會議，她提出希望管委會成立專門的工作小組解決律所破產管理人資質提升的問題。
刑事法律專業委員會主任聶義明從“專委會在事務所的定位、刑專委的內部管理、團隊建設”三個方面進行了分享。
民事法律專業委員會主任邱丹強調了專委會對于律所及對外宣傳的重要性，鼓勵培養年輕律師接棒管理崗位，建議管委會對專委會的設立數量和人員數量做好平衡。
執行業務專業委員會主任占傳德詳細說明了專委會成立以來的主要業績和團建情況，表示年中會推出“執行業務介紹手冊”，打造更為專業的品牌業務。
公司財稅專業委員會主任汪后新提出專委會主任應該在“人員管理、案件質量管理、風控管理”三個層面進行把控和支持，更好的推動專業化發展。
常年法律顧問專業委員會主任夏愛華提出，各專委會應當加強律師的專業技能培養和提升，同時應當依托專業領域打造業務品牌。
第三環節：指導發言
首席合伙人汪少鵬對會議從三個方面進行了指導發言：第一，專委會在律所管理建設中的重要性和必要性，主要體現在管理與歸屬的需要、專業與團隊的需要、團建活動的需要、專業和風控的需要、品牌形象的需要；第二，管委會是服務、支撐整個律所高效穩健發展的保障，專委會是管委會下設的職能部門，專委會強則管委會強則律所強，管委會要明確好職能指引，讓專委會主任有職有權地開展工作，培養有責任、有擔當、有格局的年輕人接任管理工作，對于專業人才歸屬、專委會名稱的調整要結合事務所的發展需求有效做到專業對口，名副其實；第三，嚴格把控案件審批流程，特別是重大、敏感性案件，涉黑涉惡群體性案件，團體訴訟案件等必須提請管委會審批，并做到誠信規范，防范執業風險，確保律所健康發展；第四，要注重人才的吸納、培養，各專委會要樹立大局觀，管委會要設立考核、獎勵、交流制度，形成良性競爭，助力律所穩健發展。
戰略咨詢委員會主任張用江表示，本次會議召開得非常及時，各參會人員都表達了內心的真實想法，提出的專委會發展中存在的問題也都十分中肯，強調，在充分整合專委會專業技能的優勢同時，要重視專委會主任職能定位，盡快制定工作指引流程，細化并落實專委會年度工作計劃，真正將立豐所的專業化、品牌化發展推向新高地。
會議還討論了專業委員會發展中的其他問題。
撰編：熊敏
攝影：呂彥
審核：夏愛華
